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Change. Ganz. Einfach.

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15. Oktober 2014
von Thomas Broessler
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Ein neues Ökosystem für Startups

“I threw out the annual planning cycle and replaced it with a looser, more agile management system. In monthly meetings with CEO Ginni Rometty, we’ll talk one time about technology, and another time about customer innovations. I have to balance between strategic intent and tactical, short-term decision-making. Even though we’re able to take the long view, we still have to make tactical decisions.”
Diese Aussage muten revolutionär für einen grossen Technologie Konzern an. Bald wird der Bedarf nach Kontrolle wieder zuschlagen. Schließlich verwalten wir doch nur das Geld fremder Leute…

Gefunden in der Harvard Business Review.

Diverse People and Social Networking Concepts

8. Oktober 2014
von Thomas Broessler
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Entscheidungs-Zeit managen? Time is on your side!

Zeit kommt immer wieder nach. Trotzdem ist sie dauernd zu wenig. Sie ist eine ganz seltsame Erfindung. Objektiv ist sie DIE  klassische Naturkonstante, aber subjektiv wird sie immer schneller. Logisch, dass es bereits einen Verein zur Verlangsamung der Zeit gibt. Dieser stellt sich die Frage, ob es sich nicht gemächlicher, menschenwürdiger dahinschlendern ließe, wenn wir einfach genug hätten. “Suffizienz” ist das erstrebenswerte Ziel.  Weiterlesen →

Clown in white mask - close up

18. September 2014
von Thomas Broessler
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Digitale Zombies vermeiden

Digitale Zombies sind Programme, die nicht abgeschafft werden, obwohl sie wenig Nutzen mehr haben. Bei Tools zur Zusammenarbeit bleibt dann das gemeinsame Arbeiten auf der Strecke. Solche digitale Untote sind z.B: verwaiste Wissensdatenbanken, verstopfte Wikis, abgestorbene Corporate-Blogs, Projektdokumente, die in Postfächern verschimmeln, ungepflegte Intranets. Gut gemeinte Initiativen versanden und werden für zu wenige Nutzer weiter erhalten. Unabhängig von Zeit, Ort, Hierachie und persönlicher Begegnung produktiv sein und Beziehungen pflegen, das will erst gelernt sein. Weiterlesen →

Kid shouting through megaphone

15. September 2014
von Thomas Broessler
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Visionslos zum Erfolg geht schneller.

Auf Managment-Paradigmen kann man öfter mal verzichten.

Vier Semester Mechanik habe ich hinter mich gebracht. Jetzt weiß ich endlich wozu. lch darf meiner Tochter die Grundlagen der Statik nahe bringen. Wir reiben uns lange an der Frage, warum die Summe aller Kräfte immer Null ist. “Wer kann das so einfach behaupten?” Nach Iangem Palaver strahlt sie: ,,Genau, weil das Ding sonst wegfliegen würde“. Auf diese einleuchtende Erklärung wäre ich nie gekommen. Für das Fliegen gibt es einfach kein Wort in der Statik. Und es bewegt sich nichts, bis man seinen Denkrahmen verläßt. Weiterlesen →

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11. September 2014
von Thomas Broessler
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Schwarze Schwäne und der Blackout

Warum man mit dem Unwahrscheinlichen rechnen muss.
Auf der Alm gibt es keine Sünde und manchmal gute Bücher. So landete mein Bücherkoffer und mein rauhaarigen Begleithund Serafina in Innerkrems, mitten In the middle of nowhere. Es war nicht zu weit, sich über die Nockalmstrasse nach Ossiach zu schwingen und dort in der Stiftskirche dem Arnold Schönberg Chor zu lauschen. „Lux aeterna“ bringt auch hart-gesottene Seelen zu heulen. Manchmal ist auch in Kärnten die Welt noch in Ordnung.
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