Anstatt guter Vorsätze 2019

Mein jährlicher Nachdenker für Führungskräfte und Zeitgenossen.

see

http://johanstellerphotography.com

nanoenergysummit.org see url Aus meinen Beobachtungen 2018 und danach:

http://johanstellerphotography.com

http://afcmarseille.com/porn/balloon-pocket-pussy Die Wirtschaft hat gebrummt und wird es auch heuer halbwegs weiter tun. Es sein denn, eines oder alle Risken werden schlagend. Hard Brexit, Trump, Ukraine, Vulkanausbrüche, Gelbe Westen. Es gibt ja so viele Möglichkeiten, dass es bergab geht. Je nach der Meinungsblase, in der man sich bewegt, hört und sieht man die Gräser wachsen.

get link

acroentertainment.com Wenn die Lage unsicher scheint, dann denken wir gerne in vielen Optionen. Das Offenhalten von Optionen bindet aber immer Energie. Wir starten nicht ganz durch, halten uns eine Hintertüre offen, bis es ganz sicher ist.  Man selbst ist immer am Sprung. Man kann schnell noch abzubiegen, um dann doch eine andere Variante zu wählen.

http://johanstellerphotography.com

get link Zu oft schiebe wir Entscheidungen auf, auch wenn wir wissen, dass die Informationslage nicht besser werden wird. Ergebnisse von Überlegungen und getroffene Entscheidungen verlassen nicht die Präsentationen oder das Flipchart. Man könnte vielleicht doch noch gescheiter werden. Man verzichtet auch nicht so gerne auf Optionen. Organisationen neigen deshalb dazu, Entscheidungen und Zielrichtungen ambivalent zu kommunizieren.

busty hotties christy mack fucking fake pussy riding

http://afcmarseille.com/porn/best-pink-pussy Ich plädiere für einen kleinen Paradigmenwechsel. Bleibt unser Manager-Fokus nur dabei gute Entscheidungen zu treffen, dann kommen wir nicht schnell genug weiter.

jersey shore girls in changing room

i want to fuck u song Verschieben wir unsere Energie ins kraftvollere Handeln. Das bedeutet sofort in die Umsetzun. Machen Sie Ihr Vorhaben frühzeitig verbindlich sichtbar für alle Beteiligten. Binden Sie betroffenen Kunden und Mitarbeiter ganz praktisch ein durch CoCreation und durch einen partizipativen Zugang.

licking porn

nana im jin ah xxx Hochleistungsteams agieren immer so, dass sie nichts mehr zurücknehmen können. Sie sind so im Tun, dass sie die Zukunft erschaffen und sie nicht erst analysierend abwarten.

source url

amateur facebook porn Handlungs- und wirkungsorientiertes Managen und Führen sorgt für Agilität. Das Einbinden von Stakeholdern ermöglicht transformative Führung und nutzt die Kraft von Gruppen. Ressourcen werden freigelegt, Hindernisse und alte Zöpfe beseitigt.

alexis amateur fidget spinner cum blowjob

http://afcmarseille.com/porn/men-who-like-to-lick-pussy Mahatma Ghandi sagt dazu: http://afcmarseille.com/porn/porn-cherie-deville-threesome-pornflip „Actions expresses priorities“.
Von Clausewitz meint katrina hot photo xxx .“Es ist erstaunlich, wieviel Kraft auch noch der kleinste Erfolg haben kann….Den stärksten Anlaß zum Handeln bekommt der Mensch immer durch Gefühle.“

Ich wünsche Ihnen ein wirkungsvolles 2019 (and beyond)!

sexy babe flaunts her dick

Schreibe einen Kommentar

allergic reaction to cashews anal itch Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

enter site

1 man fucking 2 girls

serina hayakawa her asshole fucked hardcore

baby cow blowjobs

http://kongre2013.com/porn/interracial-interactive-sex

http://afcmarseille.com/porn/20-hottest-pornstars-of-venezuela

source link

source site

source

cute sunny anal

http://ja-gosyogawarashi.com/porn/deep-anal-playing

follow url