Mein jährlicher Nachdenker für Führungskräfte und Zeitgenossen.
Kategorie: Führen
Führen und Managen in einer digitalen Welt
Eine Veranstaltung mit CMG-AE. Das alte Cafe Griensteidl erlebt nochmal spannende Diskussionen von Experten aus HR, IT, OE.
Kommentar von Martin Wagner / Mondi
Für mich stellte Organisation, Teilnehmerzusammensetzung, „Referenten, Themen + Ablauf“ des Seminars, eine völlig NEUE- und für mich, (in rund 40 Berufsjahren …) so noch NIE erlebte Art, der/des „Wissens- Vermittlung/Wissens-Transfers“ dar …
Ein komplett anderer Weg …
Einige Ergebnisse:
- Je mehr ein Unternehmen Social Media nutzt, destozufriedener und loyaler sind seine Mitarbeiter.
- Unternehmen, die es nicht schaffen, Netzwerke zu bilden und zu nutzen, werden zukünftig einen Wettbewerbsnachteil haben.
- Nur die Arbeitgeber, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Generation Y eingehen, sind attraktiv für „High Potentials“
- die Reduktion der Generation Y auf eine Altersklasse ist Unfug, es geht um eine völlige Umkehr von der alten „Command and Control“-Kultur
- Die größten Effizienz-Potenziale werden bei Social Collaboration Tools gesehen
- Das Führen von Experten braucht noch mehr Vertrauen
- Führung braucht mehr Bildung als das ungeduldige Kapital erlauben will
Über das Gelingen
Oft strengen wir uns an – und es nützt wenig. Machmal geht es leicht und ganz selbstverständlich. Warum, wissen wir oft nicht. Weiterlesen „Über das Gelingen“
Führen Sie schon? Oder kontrollieren Sie noch?
Richtiges Führen gibt es nicht. Von MbO über partizipative bis Digital Leadership gibt es viele Ansätze. Gemeinsam ist, dass sie die grundsätzliche Über- oder Unterforderung von Mitarbeitern durch Führung weitgehend ausblenden. Das gilt für Führende und Geführte. Weiterlesen „Führen Sie schon? Oder kontrollieren Sie noch?“