Digitale Transition

Sie möchten wissen, wie Sie die Digitalisierung angehen können?

Wir vereinbaren einen Video-Call mit einer Stunde Dauer,
Sie kommen alleine oder mit einem Stakeholder
Wir umreissen gemeinsam Ihren Ausgangspunkt und Ihre Fragestellung
In einem zweiten Video-Call (am besten mit einem weiteren Stakeholder oder Partner im Unternehmen) erhalten Sie:
- Eine Einschätzung Ihrer Ausgangsituation, der Fragestellung und möglicher Nebenwirkungen
- Eine Projektskizze
- Einen Vorschlag, was Ihr konkreter nächster Schritt ist, um Ihr Anliegen weiterzubringen.
IT-Technische Fragen oder Aussagen zu „Reifegrad“ werden nicht berührt. Es geht um den möglichen Nutzen und um einen konkreten nächsten Schritt.

Unsere Kernleistungen bei der Digitalisierung

Digitalisierungswissen in der Organisation verbreiten
Strategien mit klaren methodischen Ansätze erarbeiten
Die Entscheidungen nachvollziehbar machen
Die agile digitalen Transformation designen

6 Hauptfragen einer Digitalen Transition

Was sind die aktuellen Aufgaben, Herausforderung und Strategien, die digital unterstützt werden sollen?
Welche Best Practises, Geschäftsmodelle, technische Lösungen bieten sich an?
Welche Szenarios ergeben sich?
Wie wirkt sich das auf die Organisation, Prozesse, Mitarbeiter und Infrastruktur aus?
Welches Design des Veränderungsprozesses ist nötig?
Was werde ich evaluieren und wann?

Unser Angebot passt sich an Ihre Fragestellung an. Geht es um Wissenstransfer, Lösung einer konkreten Aufgabe oder das Designen einer Strategie?

Buchen Sie einen Videocall über die Möglichkeiten eine Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten.

Wir designen Veränderungsprozesse. In digitale Fragestellungen verwenden wir u.a. den „Digital Excellence Navigator©“. Ein Beratungsansatz, der Technologiewissen mit Prozessberatung verbindet. Je nach Ausgangslage kann der Ansatz unterschiedlich angewandt werden. Wissensaufbau, Kompetenzaufbau, Lösen von konkreten Aufgabenstellungen, Erarbeiten von Digitalen Roadmaps, Prozessbegleitung in der Umsetzung. Der Digital Excellence Navigator ist eine praxisorientierte Beratungs- und Bildungsmethodik zur Vertiefung von Digitalisierungswissen in Organisationen, zur Entwicklung von Strategien und zur Ermöglichung Ihrer agilen digitalen Transformation.