Digitales entwickeln

Die Ausgangsfrage ist immer: Wohin wollen wir

Das scheint zwar selbstverständlich. Viele Projekte starten bei Technologien, die Anwendungen suchen. Zu leicht werden die Auswirkungen auf die Organisation und Mitarbeiter übersehen .

Wir gehen immer von Ihrer Strategie und Ihren Herausforderungen aus. Wir verwenden u.a. den „Digital Excellence Navigator©„. Ein Beratungsansatz, der Technologiewissen mit Prozessberatung verbindet.
„Der Digital Excellence Navigator ist eine praxisorientierte Beratungs- und Bildungsmethodik zur Vertiefung von Digitalisierungswissen in Organisationen, zur Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und zur Ermöglichung Ihrer agilen digitalen Transformation. 

Er enthält Material zu angreifen und eine Wissensdatenbank. Mit klaren Gesamtprozessen und bewährten Workshopdesigns erstellen Sie aus Ihrer Strategie ein Projektportfolio, das in Stufen erreicht werden kann. In jeder Stufe entwicklen Sie Teilziele, KPIs und Voraussetzungen in der Organisation und bei Mitarbeitern.

Die Basis der Digitalen Herausforderungen sind reale Trends. Betroffen sind:

  • Person, Wissen und Bewusstsein
  • Die Organisation
  • Die Kommunikation im Unternehmen und mit allen Stakeholdern
  • Die Fähigkeiten zur Interaktion und Kooperation

Mit einem integralen, strukturierten Vorgehen führen wir Sie mit Sicherheit zu Mehrwert. Einseitige Schwerpunkte erzeugen immer Stillstand. Wir begleiten den Prozess von der digitalen Strategie bis zum Anpassen der Organisation.

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